Raport jaki przygotowaliśmy nie jest krytyką służby zdrowia, ani też pracą naukową. To swego rodzaju manifest nadziei na „Mądre Leczenie”. Mądre, czyli takie, w którym w centrum uwagi jest pacjent, a personel ma do dyspozycji rozwiązania technologiczne, które wspierają proces diagnozy, leczenia i holistycznej opieki nad pacjentem. Dzięki czemu leczenie jest szybsze, bezpieczniejsze, bardziej skuteczne i precyzyjne.

Informacje zebrane w raporcie pozwalają również poznać perspektywę pracowników medycznych. To oni są najważniejszym ogniwem w kwestii wdrażania zmiany, ale również odkrywania realnych potrzeb.  To oni stają się „agentami zmiany” – czyli osobami, które potwierdzają w swoim otoczeniu słuszność wprowadzanych zmian, rozumieją ich sens i potrafią wytłumaczyć kolejnym członkom zespołu.

W związku z powyższym, pierwsze tezy, jakie nasunęły nam się w trakcie badań i obserwacji, to:


TEZA I   Innowacje prowadzą do optymalizacji kosztów podmiotów leczniczych.

Tak, szpital innowacyjny lepiej zarządza swoimi finansami oraz efektywniej nimi gospodaruje.

 

TEZA II Dzięki innowacyjności szpitale mogą leczyć szybciej, bezpieczniej i sprawniej.

Tak, innowacja może bezpośrednio wpływać na nasze zdrowie, a nawet ratować życie.

 

TEZA III Innowacyjność to nie nowoczesność.

Tak, to zdecydowanie skoordynowany proces nastawiony na rozwój w zgodzie z tym, co umożliwia nam dziś technologia.

 

Co więcej?

Zachęcamy do przeczytania pełnego raportu „Innowacja po polsku.

Dwa oblicza polskich szpitali”   TUTAJ